Bij Axplain denken mensen vaak meteen aan onze expertise in recruitment. Begrijpelijk, want daar zijn we sterk in — vooral binnen de wereld van Microsoft Dynamics en ERP. Maar wist je dat wij bedrijven ook begeleiden op strategisch én operationeel niveau? En dat doen we nét even anders dan de bekende grote consultancy bedrijven.
Wij geloven namelijk niet in dikke rapporten die onder in een la belanden. Wel in hands-on advies, precies op de momenten dat het ertoe doet. Wij geloven niet in het volgen van de standaard managementtheorieën over grootse transformaties, maar in het luisteren en beetje bij beetje bijsturen. Geen abstracte modellen, maar directe ondersteuning van mensen die zelf jarenlang aan het roer hebben gestaan van succesvolle IT-bedrijven.
Wij adviseren directies en managementteams op drie niveaus:
Goede teams functioneren niet vanzelf. Wij helpen management- en salesteams om effectiever te worden — met meer focus, betere samenwerking en een scherpere koers.
Hoe doen we dat?
Of het nu gaat om een salesafdeling die te weinig rendement haalt en wat hulp kan gebruiken bij het kijken naar offertes, of een MT dat vastloopt in besluitvorming — wij helpen richting geven. Geen standaardtrainingen, maar maatwerkbegeleiding op basis van wat we in de praktijk zien en horen.
ERP-implementaties en organisatieveranderingen kunnen enorme impact hebben. Een goede stuurgroep maakt dan het verschil. Wij nemen actief deel aan stuurgroepen en zorgen dat de juiste keuzes op de juiste momenten worden gemaakt.
Wat doen we?
Onze rol is adviserend én actief. We schuiven aan als onafhankelijke partij met kennis van zaken — vanuit het perspectief van de klant, maar ook met het inzicht van jarenlange ervaring aan de leverancierskant. Daarnaast kunnen we natuurlijk ook helpen bij het opstellen van het juiste implementatieteam vanuit onze recruitment ervaring.
Soms heeft een directieteam vooral behoefte aan een onafhankelijke sparringpartner. Iemand die niet meedraait in het dagelijks operationele werk, maar wél weet wat er speelt.
Wij helpen eigenaars en directieleden om strategisch koers te bepalen en blijven kritisch meedenken.
Onderwerpen waarover we sparren:
Onze aanpak is altijd maatwerk. We beginnen bij het grotere plaatje — strategie, markt, doelgroep, teamsamenstelling — en zoomen dan in. Soms betekent dat een nieuwe koers, soms juist kleine aanpassingen. We stellen scherpe vragen, houden een spiegel voor en helpen de juiste keuzes maken. Je hoeft het niet alleen te doen — soms is één extra blik genoeg om de boel in beweging te krijgen.
Met onze adviesbundels bepaal jij hoeveel ondersteuning je nodig hebt. Geen dure pakketten, maar vooraf af te stemmen blokken tijd die we flexibel inzetten. Zo hou je grip op de investering én op de voortgang.
Deze aanpak werkt in onze ervaring bijzonder goed voor:
Bij Axplain combineren we onze recruitmentkracht met 35+ jaar ondernemerservaring in IT, ERP en projectmanagement. Wij helpen jou niet alleen de juiste mensen te vinden, maar zorgen er ook voor dat je organisatie in staat is om met die mensen écht het verschil te maken.
Meer weten over onze adviesdiensten? Neem dan vooral contact met ons op.
